CEEI Elche · Banco de modelos de negocio: Curso de creación de empresas Grupo B
QuickTime
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Enviado: el miércoles, 29 de mayo de 2013 a las 20:45
quesada gómez, maría salud
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Título del Modelo de Negocio
QuickTime2
Breve descripción del "modelo de negocio"
QuickTime es un framework multimedia estándar desarrollado por Apple. Consiste en un conjunto de bibliotecas y reproductor multimedia compatible con MPEG-4. La versión Pro añade la edición de vídeo y codificación a variados formatos. Es posible grabar audio con un micrófono conectado al ordenador. También es un sistema multimedia completo capaz de reproducir y transmitir contenidos HD en Internet y otros dispositivos, además Apple ha incorporado las nuevas tecnologías MPEG-4 de vídeo de HD.
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Es desarrollado por Apple.Actividades Clave
Reproductor, sistema multimedia completo, transmisor de contenidos de alta calidad en internet y otros dispositios, además de editar videos en HD.Recursos Clave
Tecnología punta, avanzada, completa y sencilla de utilizar.Propuesta Valor
Incorpora nuevas tecnologías muy avanzadas y completas, poniéndolas al alcance de todos.Relación con el cliente
Apple y QuickTime siempre están en contacto con el cliente mediante las actualizaciones y nuevas versiones que hacen llegar a sus compradores de manera graCanales
Se puede adquirir por compra On-line mediante diferentes métodos, todos ellos seguros y garantizados.Segmentos de cliente
Desde personas profesionales dedicadas al sector de la edición de videos y sonidos, hasta aficionados.Estructura de Costos
Existe una versión gratuita que es descargada desde la página de Apple, y la versión PRO que es pago ya que establece nuevas mejoras y características impoFlujos de ingreso
Por la venta de su versión de pago.4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Es un completo reproductor, sistema multimedia, transmisor de contenidos de alta calidad a Internet y otros dispositivos, editor de videos y sonidos en HD, etc. Los productos que Apple desarrolla y crea se diferencien notablemente del resto de productos del mercado, que siendo similares, consiguen diferenciarse y hacer que QuickTime sea el reproductor de moda, más completo y eficaz que existe actualmente. Numerosas ventajas como su precio gratuito y la posibilidad de actualizarlo.
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Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
Desde personas profesionales dedicadas al sector de la edición de videos y sonidos, hasta aficionados.
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Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Apple y QuickTime siempre están en contacto con el cliente mediante las actualizaciones y nuevas versiones que hacen llegar a sus compradores.
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Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Se puede adquirir por compra On-line mediante diferentes métodos, todos ellos seguros y garantizados. También podemos descargarlo ya que es promocionado y recomendado en numerosas páginas y por multitud de personas.
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Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Por la venta de su versión de pago y posibles mejoras y actualizaciones.
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Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
Reproductor, sistema multimedia completo, transmisor de contenidos de alta calidad en internet y otros dispositios, además de editar videos en HD.
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Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Tecnología punta, avanzada, completa y sencilla de utilizar.
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Apple, empresa multinacional estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos y software.
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Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Existe una versión gratuita y la versión PRO que es pago ya que establece nuevas mejoras y características importantes.
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Opción de subir algún fichero/multimedia
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Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
QuickTime, Apple, Reproductor,
Formulario origen:
Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=292
Canal: CEEI Elche
Publicado el 27/02/2013