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Curso Gestión de Equipos y Productividad. SCRUM y TRELLO (On Line)

Curso Gestión de Equipos y Productividad Scrum Trello_2021[;;;][;;;]

15 horas dónde aprenderás a usar herramientas como Scrum y Trello

Comienzo: el martes, 25 de mayo de 2021 a las 16:00
Finaliza: el martes, 08 de junio de 2021 a las 19:00

Dónde:

Taller Online

Online

Los matriculados recibirán el link de invitación

Contacto:

[email protected] 96 199 42 09/00

Plazo finalizado

Con este curso podrás aumentar el rendimiento de tu negocio a través de herramientas y técnicas de gestión de equipos y procesos de forma eficiente. De esta forma se desarrollará el potencial y la productividad de un equipo de trabajo de un proyecto o un departamento.

OBJETIVOS:

Aprende las técnicas (Scrum) y herramientas (Trello) para mejorar la gestión de las tareas diarias tanto individuales como de equipo, aumentando la productividad y optimizando el tiempo de trabajo de manera que repercuta de forma positiva en los resultados de la empresa.

PROGRAMA:

  1. Introducción a la gestión del tiempo
    • ¿Qué es el tiempo?
    • Características del tiempo y administración
    • Tiempo de calidad
    • Peopleware
  2. Dirigir con inteligencia emocional
    • Qué es la inteligencia emocional.
    • Cómo desarrollar habilidades emocionales.
    • Su aplicación en el contexto laboral diferenciando entre grupos y equipos de trabajo.
  3. Identificación de roles en un equipo y gestión de equipos eficaces
    • Estilos de liderazgo en la gestión de equipos
    • Identificación de los roles de equipo y liderazgo aplicable
  4. Crear equipo: Funcionamiento de los equipos.
    • Conocer el desarrollo de un equipo.
    • Fomentar una sinergia positiva.
    • Liderar con eficacia el grupo.
    • Animar y dirigir reuniones eficaces.
    • Evaluar resultados del equipo.
  5. Actuar como líder
    • Autodiagnóstico de los estilos de mando.
    • Descripción de los diferentes estilos.
    • Cómo enfocarse a cada situación.
  6. Saber motivar al equipo de trabajo
    • Modelos para comprender la motivación de las personas.
    • Herramientas de motivación.
  7. Qué son las metodologías ágiles
    • Gestión de proyectos
    • Mejoras de la gestión ágil de proyectos
  8. ¿Por qué Scrum?
    • Elementos
    • Actores
    • Práctica
  9. Introducción a Scrum: marco de referencia
  10. Crear un Daily Scrum
    • Sesión práctica para traducir una tarea rutinaria en un proceso ágil con Scrum
    • Poner en práctica el uso de Scrum en esa tarea.
  11. Principios básicos para la implementación de Scrum
    • Pila de Producto
    • Iteraciones
    • Producto funcional.
  12. Introducción a la planificación y estimación de proyectos en Scrum
    • Velocidad del equipo
    • Estimación en puntos
    • Cálculo de costes
    • Fechas y alcances con Scrum

    13. Ejercicio práctico: Utilizar la herramienta Trello para gestionar el equipo mediante Scrum.

CALENDARIO: 25, 27 mayo; 1, 3 y 8 junio. 5 sesiones de 3 horas On Line (Total 15h.). Horario: 16.00 a 19.00 horas 

COSTE: 199 euros (Curso exento de IVA). Posibilidad de bonificar por la Fundación Tripartita-FUNDAE, con un coste de gestión de 50 euros.

MATRÍCULA:

1. Preincribirse en la parte superior de esta página

2. Enviar un mail con el concepto C2 a: [email protected] y te enviaremos los pasos a seguir.

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Organizan:

GeeksHubsCentro Europeo de Empresas Innovadoras Valencia (CEEI Valencia)
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