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Emprender buscando el éxito es una mezcla de pasión y método

Articulo milagros  ruiz

Artículo de Milagros Ruiz Barroeta, consultora estratégica empresarial

Cuando te preguntas, cómo hacer para emprenderqué se necesita, cuáles son los pasos y, sobre todo, conocer si tienes la actitud de emprendedor”, estas ante uno de los ejercicios más importantes al momento de querer iniciar un negocio.

Generar un emprendimiento establece una serie de pasos (método) que comienzan, desde el deseo/sueño del individuo, hasta la puesta en marcha de la idea, donde el éxito puede darse en la medida que la pasión, el conocimiento y la estrategia forma parte de este.

Ahora, ¿qué se tiene que hacer para emprender exitosamente? y ¿qué se necesita para no ser parte del Índice de mortalidad de emprendimientos?

Existen muchos elementos que afectan el desarrollo emprendedor, externos no controlables, e internos donde puedes influir porque dependen ti, y son imprescindibles para la generación y comienzo de un emprendimiento duradero.

 

  ¿Cuál es el método que debes aplicar?

En líneas generales el método a seguir, desde mi perspectiva, se basa en los siguientes puntos:

a)     Autoconocimiento

La primera pregunta que debes contestar es ¿por qué quiero emprender?; la respuesta a ella es fundamental para saber que te motiva.

Haz un inventario de ti mismo, ¿Qué herramientas se utilizar? ¿Cuáles capacidades tengo? ¿Qué conocimientos poseo?.

 

b)     Valida tu idea o tus ideas  

  • Empatiza con las necesidades del que crees puede ser tu mercado
  • Identifica perfil de cliente para reconocer el mapa de valor.
  • Genera ideas
  • Analiza la cantidad de dinero a invertir

 

  c)     Toma consejo y escucha

Haz un “focus group”; piensa en una lista de allegados; reúnelos, cuéntales de tu idea, que aconsejen y te ayuden a validar tu idea de negocio. 

Te doy tips par que hagas un buen encuentro:

  • Define los objetivos de la reunión
  • Envía la invitación formal
  • Motívalos a ir
  • Busca un entorno idóneo. 
  • Consigue un moderador.
  • Escribe el guion que usara el moderador
  • Una vez concluido, agradece, toma nota de los comentarios, consejos y opiniones.

 

d)     Definir el modelo de negocio

Más relevante que las ideas de negocios, son los modelos de negocio; porque un modelo de negocio es lo que transforma ideas en dinero.

Existen varias herramientas que suelen usarse; puedes utilizar el Lean Canva.

Posee 9 aspectos:

  1. Identificación de Segmentos de clientes 
  2. Cuál es el problema que resuelve
  3. Propuesta de valor
  4. Solución ofrecida 
  5. Definición de Canales para llegar al mercado
  6. Fuentes de ingreso
  7. Estructura de costes
  8. Indicadores clave
  9. Ventaja competitiva

 

  e)     Desarrollar plan estratégico

Normalmente el plan estratégico para un emprendimiento coincide en algunos aspectos con el plan estratégico personal; así que no temas si haciendo el ejercicio utilizas ambos escenarios para definirlo.

Para definirlo sigue los siguientes pasos:

  1. Definición de la misión y visión y valores
  2. Matriz DOFA (debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas)
  3. Define objetivos, metas, indicadores y estrategias

 

  f)      Establece la estrategia comercial

Debes conectar con tu mercado objetivo; y aunque estamos hablando de un emprendimiento en fase incipiente, es importante una estrategia comercial que te permita llevar el producto o servicio al mercado de forma oportuna logrando identificar mejoras significativas, fallos a resolver, posibles carencias.

 

  g)     Formación

No dudes lo más mínimo en invertir en formación. Ten en cuenta que para emprender con éxito debes desarrollar algunas habilidades y competencias fundamentales.

 

  h)     Mentoring

Para emprender con éxito lo más recomendable es que busques ayuda de personas expertas en el área que te ayuden a canalizar más rápidamente toda la energía, ideas y dudas que puedas tener.

 

  Conclusión

Para finalizar es claro que existen una serie de factores que te ayudan a lograr lo que te propongas en tu emprendimiento, te dejo una lista clara:

  • Tener claridad de los objetivos.
  • Poseer un conocimiento profundo del negocio.
  • Lograr la diferenciación del producto o servicio con el cual queremos emprender.
  • Escuchar al mercado.
  • Evidentemente tener una planificación de todo el proceso.

 

 

 

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Usuario: Trianabueno

Empresa: Centro Europeo de Empresas e Innovación de Elche (CEEI - Elche)

Canal: CEEI Elche

Fecha publicación: 01/10/2019 10:06

Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=8&n=19828

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